生产线平衡改善方法

1.合并相关工序，重新排布生产工序，相对来讲在作业内容较多的情况下容易拉平衡；

2.分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其它工序当中去。生产线平衡指南主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法。

总结来说，可以归纳为"删除，合并，简化，重排";删除多余的作业，合并长短工序再平均，通过设备或工治具简化复杂的操作，重新排生产工艺流程。

生产线的优点

生产线具有较大的灵活性，能适应多品种生产的需要；在不能采用流水生产的条件下，生产线厂，组织生产线是一种比较先进的生产组织形式；在产品品种规格较为复杂，零部件数目较多，每种产品产量不多，机器设备不足的企业里，采用生产线能取得良好的经济效益。

苏州韩技优品机电科技有限公司是一家从事研发，生产，销售与服务为一体的型自动化设备企业，从事生产线，静音房，隔音房，机械手等产品，欢迎新老客户来电咨询！

   生产线的自动化步骤：

  a．先确定节拍时间：不论何种制品，生产线多少钱，皆在其必须完成的恰好时间内制造。

  b．单位流程：只针对一项产品，进行单位配件的搬运、装配、加工及素材的领取。

  c．先导器：制作以目视即能了解节拍时间的装置

  d．U字型生产线：将设备依工程顺序逆时针排列，无锡生产线，并由一人负责出口及入口。

  e．AB控制：只有当后工程无产品，而前工程有产品的情形，才进行工程。

  f．灯号：传达生产线流程中产品异状的装置。

  g．后工程领取：生产线的产品要因应后工程的需求。

生产线厂-韩技优品机电-无锡生产线由苏州韩技优品机电科技有限公司提供。苏州韩技优品机电科技有限公司在行业设备这一领域倾注了诸多的热忱和热情，韩技优品机电一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创**。相关业务欢迎垂询，联系人：韩女士。同时本公司还是从事苏州韩技优品机电科技有限公司，江苏流水线设备直销，生产线直销的厂家，欢迎来电咨询。